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吉時(shí)到,開(kāi)門(mén)紅

歡樂(lè )的新年假期已經(jīng)過(guò)去
新的征程在向我們招手
望我們新的一年里
凝心聚力,譜新篇
2022,新征程,再出發(fā)!

2月8日,農歷大年初八,節后上班第一天,迪邁科技在公司多功能廳召開(kāi)新春工作會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理袁曉慧主持,各分子公司、各中心、各部門(mén)管理層參加會(huì )議。董事長(cháng)王李管發(fā)表重要講話(huà),他強調,新的一年,希望大家乘勝前進(jìn),挖掘潛力,瞄準目標,理清思路,凝心聚力,采取有力措施,抓緊落實(shí)責任,按計劃全面推進(jìn)新一年的工作。


隨后,袁曉慧總經(jīng)理發(fā)布工作部署,她希望各分子公司、各中心、各部門(mén)以全新的精神風(fēng)貌和昂揚的工作熱情迎接新的挑戰,要求各單位迅速部署加快推進(jìn)2022年重點(diǎn)工作,確保各項工作穩定、有序、高效開(kāi)展,實(shí)現新突破。袁總指出,市場(chǎng)或許會(huì )瞬息萬(wàn)變,迪邁人的夢(mèng)想依舊堅挺。各分子公司、各中心、各部門(mén)要進(jìn)一步著(zhù)眼當前,抓住重點(diǎn),落實(shí)好各項工作。


一是理解戰略,各級管理者協(xié)助公司用心去推進(jìn)戰略落地。當前公司發(fā)展目標已經(jīng)明確,我們思想意識及行動(dòng)上要朝著(zhù)一個(gè)方向使勁,以積極良好的精神面貌投入到新階段的工作崗位上去,切實(shí)做好項目和員工的溝通宣貫和引導。


二是迅速做好各部工作規劃,帶領(lǐng)團隊沖鋒陷陣。希望各級管理負責人,圍繞新的組織管理模式,圍繞2022年經(jīng)營(yíng)目標,迅速做好各自工作規劃,落實(shí)各塊工作具體行動(dòng)舉措。


三是強調高績(jì)效文化,倡導精兵強將。2022年迪邁將改革激勵機制,進(jìn)一步優(yōu)化薪酬和績(jì)效管理,最大程度激發(fā)員工的工作激情。倡導精兵強將,保持管理者隊伍的活力,保持整個(gè)組織的戰斗力。

開(kāi)門(mén)紅 奮力再出發(fā)



今日開(kāi)工,大吉大利,開(kāi)工利是發(fā)起來(lái),讓我們再次披掛上陣,創(chuàng )造更多精彩!


乘風(fēng)破浪?;⒅?/span>

勢不可擋開(kāi)門(mén)紅
站在新的起點(diǎn)上
迪邁科技虎力全開(kāi)

凝心聚力,一起向未來(lái)!


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