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中國礦山歷經(jīng)多年發(fā)展,現已進(jìn)入智能化建設階段。未來(lái)長(cháng)期的競爭力,來(lái)自對生產(chǎn)和管理場(chǎng)景的理解和智能礦山建設的路徑提煉。

芬蘭、加拿大、瑞典等國家從上世紀90年代就開(kāi)始研究智能開(kāi)采技術(shù),并曾先后制定有關(guān)“智能化礦山”和“無(wú)人化礦山”的發(fā)展規劃。從國家計劃帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,在這之后,瑞典的山特維克公司、阿特拉斯科普柯公司等國際著(zhù)名采礦設備公司獲得迅速發(fā)展。

而在中國,在近些年人力資源短缺、安全與生態(tài)保護要求不斷提升的背景下,中國礦山行業(yè)積極擁抱變化,邁向數字化、智能化轉型的道路。

當下,億歐智庫發(fā)布《2022中國智能礦山產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》,意在對中國智能礦山產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景、實(shí)際解決方案和競爭格局進(jìn)行詳細梳理。


什么是智能礦山?

在展開(kāi)中國智能礦山產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀的描述之前,需要厘清三個(gè)概念:信息化、數字化和智能化。隨著(zhù)數字技術(shù)發(fā)展,將數字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟融合已經(jīng)成為行業(yè)共識,各行各業(yè)都給出了對于信息化、數字化和智能化的解讀。借此,億歐智庫分析信息化、數字化和智能化的概念,并給出智能礦山的定義。

沿用德國工業(yè)4.0(CPS)中數字世界與物理世界的表述,信息化是在用數字世界描述物理世界,跟蹤物理世界的狀態(tài);數字化是在用數字世界重構物理世界,通過(guò)建模、仿真、評估、優(yōu)化來(lái)選擇最佳解決方案;智能化最終形成數字世界和物理世界的融合,通過(guò)自主學(xué)習、自主優(yōu)化、自主決策來(lái)使信息系統更聰明。


從信息化到智能化,是從靠經(jīng)驗判斷到靠數據自主決策和優(yōu)化的躍升。

在縱深維度上,以采礦場(chǎng)景為例,資源是既定的,信息化技術(shù)下實(shí)現的是依據經(jīng)驗梳理開(kāi)采執行流程;數字化技術(shù)下,利用模型優(yōu)化來(lái)選擇最優(yōu)的開(kāi)采方案;智能化技術(shù)下,系統將根據實(shí)時(shí)察覺(jué)、采集參數變化,自主調優(yōu)。

在橫向場(chǎng)景上,信息化、數字化、智能化三化在礦山應用場(chǎng)景略有不同。

基于此,億歐智庫沿用王李管教授智能礦山的定義,即礦山智能化是在礦山數字化的基礎上,利用系統工程理論及網(wǎng)絡(luò )、自動(dòng)控制和人工智能等技術(shù),以開(kāi)采環(huán)境數字化和采掘裝備自動(dòng)化為特質(zhì),實(shí)現采礦設計、計劃、生產(chǎn)、調度和決策等過(guò)程的智能化。數字礦山著(zhù)重關(guān)注于生產(chǎn)技術(shù)的各個(gè)環(huán)節,智能采礦則更關(guān)注于智能制造(如開(kāi)采各環(huán)節)。


中國智能礦山發(fā)展政策端與技術(shù)端不斷獲得新突破

自2015年以來(lái),國家出臺多部智能礦山行業(yè)規范、指導意見(jiàn)、建設政策等文件,支持并積極引導智能礦山健康規范地發(fā)展;同時(shí),政策與時(shí)俱進(jìn),不斷完善,范圍從煤礦擴展到非煤礦山,鼓勵所有類(lèi)型礦山共同向智能化發(fā)展。

此外,大數據、人工智能、精準定位、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在礦山流和管理領(lǐng)域得到廣泛應用,為礦山智能化轉型升級提供技術(shù)基礎。同時(shí),5G、VR/AR、自動(dòng)駕駛等新興技術(shù)也為智能礦山建設提供了新網(wǎng)絡(luò )基礎和應用場(chǎng)景。

在政策、技術(shù)與安全綠色低碳的驅動(dòng)下,智能礦山服務(wù)商行列不斷擴大。


從生產(chǎn)到管理,智能礦山整體解決方案雙管齊下

智能礦山業(yè)務(wù)場(chǎng)景眾多,場(chǎng)景化解決方案已實(shí)現關(guān)鍵環(huán)節的全面覆蓋,億歐智庫認為智能礦山生產(chǎn)場(chǎng)景解決方案主要分為三個(gè)層次,即基礎設施網(wǎng)絡(luò )化、生產(chǎn)作業(yè)系統化和生產(chǎn)裝備智能化。通過(guò)三步走,能夠滿(mǎn)足單座礦山的基本智能化條件與要求。

當然,智能礦山不僅體現在生產(chǎn)流程“礦石流”中,還體現在礦山企業(yè)的各個(gè)管理場(chǎng)景中,包括對單座礦山的“人財物”、“產(chǎn)運銷(xiāo)”的管理,也包括多座礦山的集中管理。億歐智庫將主要管理場(chǎng)景分為:生產(chǎn)管理、安全監管、設備實(shí)訓和企業(yè)管理四類(lèi)。

中國礦山智能化轉型需要因礦制宜,充分考慮不同礦山的資源水平、數字化基礎等條件

各類(lèi)礦山因自身資源水平、經(jīng)濟效應等基礎條件不同,智能化轉型也需要因礦制宜,充分考慮不同種類(lèi)礦山的原生條件。同時(shí),礦山企業(yè)也需要了解各類(lèi)服務(wù)商的能力表現,因此億歐智庫通過(guò)對行業(yè)內的專(zhuān)家進(jìn)行訪(fǎng)談、對典型案例和具體實(shí)踐進(jìn)行深入研究,從場(chǎng)景覆蓋、科技競爭、行業(yè)理解、人才隊伍等能力入手,建立了礦山企業(yè)智能化轉型最佳伙伴選型評價(jià)模型。

其中,迪邁科技憑借完整的數字礦山產(chǎn)品體系及專(zhuān)業(yè)化與標準化服務(wù),憑借著(zhù)十多年在礦山行業(yè)積累的行業(yè)理解力與人才團隊優(yōu)勢,不斷更新產(chǎn)品系統,以不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求,在評選各項維度中均有亮眼的表現。


中國智能礦山未來(lái)是技術(shù)驅動(dòng)下的全球化競爭,同時(shí)伴隨著(zhù)統一信息模型下數據和信息的打通對齊

未來(lái)隨著(zhù)礦業(yè)與“5G、大數據、人工智能”等新一代信息技術(shù)的不斷融合,中國礦山智能化應用將持續加深,其中“邊緣智能”、“無(wú)人駕駛”、“數字孿生”、“礦業(yè)減碳”具有落地的迫切需求和潛力。

國產(chǎn)化與出海競爭同樣將成為未來(lái)行業(yè)競爭的重點(diǎn)。

除此以外,類(lèi)似于建筑業(yè)的BIM,未來(lái)MIM將作為礦業(yè)統一的信息模型,將海量、異質(zhì)的礦山信息組織到統一工作平臺進(jìn)行可“識”化管理,推動(dòng)礦山資源開(kāi)發(fā)相關(guān)方的知識共享與工作協(xié)同,幫助實(shí)現礦業(yè)信息的集成,從礦山的地質(zhì)勘探、設計開(kāi)采、礦石運輸直至礦山全壽命周期的終結?;诮y一的信息模型(MIM),有利于幫助地質(zhì)勘探團隊、開(kāi)采團隊、運輸部門(mén)和礦石使用方等各方人員進(jìn)行協(xié)同工作,快速進(jìn)行業(yè)務(wù)與信息數據的對接對齊,有效提高工作效率、節約資源、降低成本。

例如,迪邁科技已經(jīng)開(kāi)始圍繞原有產(chǎn)品與系統,基于MIM模型,打造IMine礦業(yè)數字信息協(xié)同平臺。這并不是一個(gè)獨立封閉的系統,而是融合三維可視化管控系統、地下礦無(wú)軌設備自動(dòng)駕駛系統、微震監測系統等眾多子系統的大平臺,同樣能夠對接其他第三方軟件,為礦山智能化生態(tài)建設提供更多開(kāi)放的機會(huì )。

礦山行業(yè)的智能化道路才剛剛起步,智能礦山的建設仍然需要礦山企業(yè)和各類(lèi)服務(wù)商長(cháng)期的努力,共同組建中國礦山新競爭力。

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