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成功案例

Successful case

【建設內容】


       馬坑礦業(yè)根據股東的建設發(fā)展規劃和公司自身發(fā)展,建設了業(yè)務(wù)與流程管理信息化平臺,對礦山實(shí)現采礦日常生產(chǎn)作業(yè)和管理的信息化、流程化起著(zhù)決定性的作用。



【建設成效】 


    1、規范業(yè)務(wù)流程及權限配置
明確定義各工作流程的發(fā)起、流轉、審批和歸檔環(huán)節,實(shí)現了業(yè)務(wù)崗位的配置、業(yè)務(wù)人員的配置、業(yè)務(wù)功能權限的配置以及業(yè)務(wù)數據訪(fǎng)問(wèn)權限的配置等。
    2、數據集中存儲與管理
為每一類(lèi)數據制定詳細數據標準,實(shí)現各類(lèi)數據的標準化。將業(yè)務(wù)數據以數據庫的形式存儲于公司服務(wù)器中,實(shí)現業(yè)務(wù)數據的集中存儲,統一管理,統一檢索,分類(lèi)管理,共享使用。
    3、協(xié)同辦公問(wèn)題
各崗位之間通過(guò)業(yè)務(wù)流程的集中控制進(jìn)行協(xié)同工作,使整個(gè)過(guò)程變得簡(jiǎn)單明了,并且有據可循,同時(shí)業(yè)務(wù)數據隨業(yè)務(wù)流程輕松流轉,加快了數據共享的過(guò)程,并且保證數據來(lái)源的真實(shí)唯一,提供安全可靠的數據訪(fǎng)問(wèn)方式。



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