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項目背景


       阿舍勒銅業(yè)作為紫金集團地下金屬礦山的典型代表,其生產(chǎn)業(yè)務(wù)涵蓋面廣,現(xiàn)場生產(chǎn)組織工作復(fù)雜,企業(yè)覆蓋單個業(yè)務(wù)而建立的信息化、自動化控制系統(tǒng)多達30余個,系統(tǒng)間相互獨立,無法基于數(shù)據(jù)進行科學(xué)生產(chǎn)組織。




建設(shè)成效


       1、實現(xiàn)了礦山多種信息化、自動化控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中存儲、共享與管理,為數(shù)據(jù)應(yīng)用挖掘奠定了基礎(chǔ)
       2、形成了技術(shù)協(xié)同機制,解決原有surpac軟件數(shù)據(jù)管理離散、軟件操作不便的問題,提高了地測采技術(shù)人員之間的溝通效率
       3、實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的資源、計劃、物料消耗、能源消耗、設(shè)備運行的全方位管理,實現(xiàn)礦山生產(chǎn)真實數(shù)據(jù)與集團管理系統(tǒng)的無縫對接
       4、 實現(xiàn)了基于設(shè)備、資源、計劃、質(zhì)檢等不同主題的管理決策分析,為礦山生產(chǎn)提供了科學(xué)的指導(dǎo)



主要創(chuàng)新點


       1、通過地測采選流程一體化協(xié)同平臺,以數(shù)據(jù)、信息、事件和規(guī)則驅(qū)動工作流程,加快共享信息的過程,提高工作質(zhì)量、減少返工并確保業(yè)務(wù)作業(yè)按時、及時交付,使工程師從繁瑣的文件管理事務(wù)中解脫出來,專注于專業(yè)業(yè)務(wù)中
       2、 通過提升自動化數(shù)據(jù)自動采集代替手工臺賬抄錄,縮短了礦量提升審核流程,減少了冗余環(huán)節(jié),釋放了勞動力

系統(tǒng)界面

工作流管理

數(shù)據(jù)對比分析